为了全力支持西淅高速公路建设工作，创造风清气正的营商环境，近年来，河南省南阳市淅川县着力提升服务水平，积极创新工作举措，优化营商环境“强磁场”，助力高速建设“新奇迹”。 组织领导三强化：一是强化组织领导。成立了以县委书记为政委，县长为指挥长，分管县长为副指挥长的高规格的高速公路建设指挥部。二是强化上下联动。各乡镇成立领导专班，由书记乡镇长牵头，乡镇分管领导具体负责，村组干部具体落实，形成了县指挥部统一领导，县、乡、村、组五级联动的工作机制。三是强化督导检查。县纪委、监委全程参与监督，县指挥部定期召开工作例会，研究解决工作过程中存在的问题，确保一事一议，及时化解矛盾纠纷，确保小事不出村、一般事不出乡、难事、大事由指挥部牵头共同研究解决。 保障措施三严格：一是严格责任。针对征地拆迁、上下协调、督促检查、信息收集等工作，细化分解任务，建立工作台帐，做到责任到人，失职必查、有责必究。二是严明纪律。所有参与征地拆迁领导干部和公职人员，不得借此机会钻空子、打擦边球、占便宜。凡涉及这次征地拆迁的党员干部，一律带头拆，不能拖后腿，更不能幕后操纵、怂恿、支持涉拆群众无理取闹。三是严肃问责。纪委、监委全程跟踪问责，对高速建设过程中有领导干部参与吃拿卡要、恶意阻工、影响工作大局的，及时启动问责程序，严厉追究相关责任人的责任；对涉黑涉霸、挑唆闹事、敲诈勒索等行为，移送公检法部门依法打击。 部门联动出成效：淅川县指挥部抽调公安、纪检、国土、交通、财政、拆迁等相关职能部门专职工作人员30余名，加强值班巡查，严厉打击高速沿线强买强卖、阻挠施工和采取非法手段强揽工程的非法行为。去年以来在保障西淅高速公路施工过程中，县指挥部共动用车辆120余台次，出动人力200余人次，共协调化解决各类矛盾纠纷320余起，行政拘留3人次，党政纪过处分2人次，有力保障了淅川高速公路建设的施工环境，营造了风清气正营商环境的“强磁场”。 征地拆迁创奇迹：正是由于淅川县强有力的组织领导和严格规范的保障措施，自高速公路建设工作启动以来，淅川仅用了10天时间，完成了全县4个乡镇、29个行政村、126个组，共3600余亩的征地工作和360余户房屋拆迁及800余座坟墓迁移的征迁任务，被省交通运输厅誉为“淅川速度”在全省推广学习，实现了淅川高速建设的“新奇迹”。（张庆燕 杨宗朝 ）
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