在新时期下，为提高国有企业所具有的市场竞争力，获得更好的生存环境，需要强化企业的政工工作，政工工作是整个国有企业的“根”与“魂”，同时也是国有企业经营管理的关键环节之一，对于国有企业的发展具有重大影响。所以把政工工作和国有企业具体的生产经营情况融合起来，坚持着党的领导，强化党的建设，才可以紧跟国家发展的趋势，为企业的发展打好基础。
提高对政工管理工作的认识。想要处理好目前政工管理工作当中存有的问题，关键就在于提高对于政工管理这个工作的认识。在企业了解到政工管理这个工作所具有的重要性，势必会想办法落实好这个工作。企业能够在宣传栏、内部网站、广播及其报纸上对政工管理工作做出宣传，在员工食堂借助多媒体软件播放政工管理的优点与长处，让政工管理这个工作得以深入人心，最终令党建工作理念得以贯彻企业当中。
完善有关的管理制度。创建在企业发展当中的有关体制，基本上都会跟随发展体现出相应的优缺点。政工管理当中应完善赏罚分明的工作体制，让人员在你实际工作中有一些动力与压力，在强化管理人员积极性的前提下，也可以提升工作的有效性，让企业的精神文明建设得以持续强化。相关人员在任用上，也需要健全对应的制度。对于人员的任用标准做合理化与确定化，防止实际工作当中存有任用人在素质上的层次性。绩效考核在多个方面得以运用，对员工工作得以了解，也能激发员工的积极性，强化员工自身的素质。
总之，伴随市场经济的持续发展，企业的规模与数量也得到了一定的发展，企业所面临的竞争环境也变得逐渐积累，企业如果想要落实好政工工作，在工作的方式与手段上持续加以创新，如此才能够在很大程度上提升企业所具有的市场竞争能力。(河南交通投资集团有限公司洛阳分公司 刘印奎) | 
